Размер шрифта: A A A Изображения Выключить Включить Цвет сайта Ц Ц Ц Х

Дополнительное образование

 
СЕМИНАР «Фасилитация для руководителей:
как раскрыть потенциал подчиненных в групповой работе?»
 
Сколько прекрасных идей руководителей не были воплощены только потому, что утонули в исполнительском болоте? Безынициативном, пассивном, инертном – можно подобрать еще много определений, но гораздо правильнее ответить на один прямой вопрос: а чья это вина?
Все, что происходит в компании, хотелось бы нам того или нет, становится личной ответственностью руководителя, первого лица. Но подавляющее большинство тренингов для руководителей направлены на них сами и только по остаточному принципу – на работу с группой подчиненных. Мы просто забываем, что творческий потенциал сотрудников – один из ценнейших капиталов компании, а если он не реализован, организация терпит убытки, хоть может и не подозревать об этом.
 
Семинар позволит:
- освоить методики эффективной групповой коммуникации (фасилитации);
- наладить эффективную вертикальную и горизонтальную коммуникацию в организации;
- проводить планерки максимально быстро и эффективно;
Научиться
- применять различные методы анализа проблем и поиска решений;
- создавать дееспособные рабочие группы в организации (под задачу и постоянно действующие), которые в дальнейшем смогут работать без постоянного контроля руководителя;
- повышать мотивацию сотрудников, не прибегая к материальному стимулированию.
 
Предварительный план семинара:
 
Почему компании выгодно порождать и тиражировать знания?
1. Создание рабочей группы. Жизненный цикл группы.
2. Мотивация сотрудников к работе (вовлечение, грамотная проблематизация, постановка достижимых целей и задач).
3. Принципы эффективной фасилитации (фиксация результатов, визуализация, работа со сбором мнений).
4. Управление динамикой группы (в зависимости от целей, задач, размера группы).
5. Методики анализа проблем и поиска решений, направленные на групповую работу.
6. Планирование и контроль: как сделать их максимально эффективными и комфортными для всех участников процесса.
 
СТОИМОСТЬ СЕМИНАРА
9400 рублей
Оплату можно произвести:
  1. По безналичному расчету до начала семинара.
  2. По безналичному расчету после семинара (в этом случае требуется оформить гарантийное письмо об оплате с указанием сроков оплаты).
  3. Наличными средствами по факту приезда.
СКИДКА 5 % предоставляется:
  • при участии в семинаре двух и более представителей от одной организации.
В стоимость включено:
  • четырехдневное обучение на семинаре;
  • методические материалы;
·         Свидетельство о повышении квалификации по теме:
«Фасилитация для руководителей:как раскрыть потенциал подчиненных в групповой работе?
  •  кофе-паузы.
Для иногородних участников бронируется гостиница (оплачивается отдельно). Информацию о стоимости проживания мы вышлем Вам после получения Вашей заявки. 
Также по запросу оформляется официальное именное приглашение (вызов) и договор. 

ДОКУМЕНТ ОБ ОКОНЧАНИИ
Сертификат, подтверждающий прохождение обучения
 
 
 
 
Дополнительная информация по тел.: (391) 228-36-20, 220-11-03;
e-mail: dpo@krasgup.ru  (Кривонос Елена).